Conoce al autor
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Es doctor en filosofía de la educación por el ITESO y psicólogo social, además es egresado del Programa de Estudios Avanzados en Desarrollo y Medio Ambiente (LEAD-México) de El Colegio de México. Fundó en 2002 el despacho de consultoría Diagnósticos y Estrategias para el Fortalecimiento de Instituciones, después de poco más de veinte años de trabajar en distintas organizaciones de la sociedad civil como el Centro de Estudios Educativos, A.C.; Servicio, Desarrollo y Paz, A.C.; Greenpeace Internacional y Greenpeace México, A.C. (organización de la que fue cofundador y primer director ejecutivo), entre otras. Desde hace más de diez años es consultor de organizaciones de la sociedad civil y de dependencias municipales, estatales y del gobierno federal.
Libros de Rafael González-Franco de la Peza
Acerca de este libro
Reseña

Cuando nos acercamos al mundo de las organizaciones, en México y otros países de América Latina, es inevitable constatar la existencia de una convicción generalizada acerca de que un talón de Aquiles de muchas organizaciones no gubernamentales y paragubernamentales es la limitada capacidad para gobernarse internamente de manera que su forma de operar cumpla a cabalidad y de manera efectiva con los fines para los que fueron creadas. El gobierno de las organizaciones, su naturaleza y operación, con frecuencia es todavía una especie de caja negra de la que se supone o intuye más que de lo que se asume con suficiente certeza e intención de propósitos; suele vivirse como un mal necesario o también como algo siempre condenado a ser disfuncional. Con este libro pretendo confrontar la idea de que la mediocridad de los órganos de gobierno de las organizaciones es una fatalidad de la que no es posible escapar, ofreciendo una mirada distinta que permita considerar la cuestión con esperanza, con la convicción de que está en nuestras manos la construcción de un modelo de gobierno efectivo para nuestras organizaciones.

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